リーダーシップは地位ではない

はじめに

あなたはもしかすると、正当性を感じるために肩書きを待っているかもしれません。役職、任命、「責任者」と書かれた名刺を。そしてその肩書きが手に入らない限り、あなたは一歩下がったところにとどまり、様子をうかがい、自分の番はいつか後で来ると自分に言い聞かせています。DeepTalkの「Leadership che conta」のこの最初のエピソードで、ダニエレさんとブルーノさんは、この神話を真正面から打ち砕きます。リーダーシップとは地位ではなく、役割でもなく、机の上に置かれたプレートでもありません。それは一つの姿勢であり、生き方であり、あなたが今日すでに、家庭で、職場で、学校で、あなたのチームの中で運んでいる影響力です。そしてこの姿勢は、誰かに与えられるのを待つことなく、今この瞬間から築き上げることができるのです。

このエピソードの構成

1. リーダーシップではないもの

多くの人は、地位や権限、外からもたらされる何らかの可能性を待って、「今こそ自分はリーダーになれる」と自分に言い聞かせます。彼らは、リーダーであるとは指揮を執ること、命令を出すこと、自分の下に人を持つことだと考えています。ブルーノさんははっきりとこう言います。「実際には、それはまったく別のことなのです。」リーダーシップとは契約ではなく、あなたの机の上や胸につける「タルゲッタ」(ラベル、肩書き)でもありません。それは姿勢のレベルで問われるものです。そしてこの視点の転換がすべてを変えます。あなたは待つことをやめ、動き出すのです。

2. 語源的には、道のりを共に歩むこと

ダニエレさんは、この言葉の意味を思い起こさせてくれます。リーダーシップとは、語源的には、誰かとある道のりを共に歩むことです。つまり、これはまず何よりも言葉や話術の問題ではありません。あまり多くを語らない人であっても、非常に大きな影響を持つことができます。大切なのは、あなたが身にまとう姿勢であり、あなたが歩んでいく方向であり、他の人があなたと共に歩めるという事実です。そして共に歩むためには、あなたには一つのビジョンが必要です。自分がどこに向かっているのか、そしてなぜそこへ向かうのかを知っている必要があるのです。

3. ただそこにいるだけの影響力

あなたがどう話すか、どう見るか、どう振る舞うか。時には、あなたがただそこにいるというだけで十分なことがあります。本物のリーダーが部屋に入って来ると、その人が一言も発する前に、それは感じ取られます。この影響力は魔法ではありません。それは毎日鍛えられるものであり、他の人からの反応を受け取ることで育っていきます。向き合わされること、評価されることを受け入れるのは、時にちくりと痛むものですが、まさにそれこそが、あなたを成長させるのです。向き合うことなしには、あなたはその場にとどまったままです。向き合うことによって、あなたは前に進んでいきます。

4. 人は肩書きについて行くのではなく、一人の人間について行く

これがこのメッセージの核心です。人々は、あなたが立派な名刺を持っているからあなたについて行くのではありません。彼らはあなたを見ているからこそ、あなたについて行くのです。あなたが困難にどう立ち向かうか、緊張した瞬間にどう話すか、不平を言うのではなく解決策を探す力があるか、プレッシャーの下でどう振る舞うか。まさにそこで(とりわけプレッシャーの下で)、あなたの人格が明らかになります。まさにそこで彼らは、多くの場合あなたに何も言わずに、あなたを「ファロ」、つまり従うべき灯台として選ぶかどうかを決めるのです。

そしてこのリーダーとは、必ずしもあなたの直属の上司とは限りません。それは、組織図の中で特定の役割を持たない同僚であっても、その生き方によって周りの人々を導く存在であり得るのです。

5. アウトリタ(権威)とアウトレヴォレッツァ(信望)

ブルーノさんは、貴重な区別を持ち込みます。「アウトリタ」は肩書きや役割によってあなたに与えられるものです。一方「アウトレヴォレッツァ」は、現場で、人々のただ中で、彼らの承認によって、あなたが勝ち取るものです。それは決して押しつけられるものではなく、常に贈られるものです。本当のリーダーシップにおいて重要なのはこの後者の形であり、それこそ、あなたが今日から築き始めることができるものなのです。

6. 影響力は信頼から生まれる

影響力は、立派な演説や約束から生まれるものではありません。それは信頼から生まれます。そして信頼には二つの特徴があります。それは勝ち取られるものであり、また失われるものでもあります。このことを自覚しているリーダーは、自分が一貫していなければならないこと、自分の原則を守らなければならないこと、そして、ゆっくりと築き上げてきたものを一瞬で崩してしまうような逸脱を避けなければならないことを知っています。

7. リーダーは、しばしば舞台裏で働く

本当のリーダーシップは目立つものではなく、騒がしいものでもありません。多くの場合、リーダーは注目を集めることなく、なすべきことをただ行い、人々は本人が気づかないうちにその姿を見ています。ブルーノさんは、検証可能な一つの事実を強調します。強いリーダーシップがあるところには、一般的により高い生産性と、より健全な雰囲気があるのです。リーダーは混乱を生み出さず、他の人を混乱に陥れることもありません。緊張があるときは、バランスを探します。問題があるときは、解決策を探します。この「バランス」という言葉を、ダニエレさんは強調します。それは、影響力を持ちたいと願う者にとって、中心となる言葉なのです。

8. 押しつけるのではなく、認められること

ブルーノさんが周りのリーダーたちによく与える具体的な助言があります。あなたのリーダーシップを押しつけてはいけない、というものです。あなたをリーダーとして認めるのは他の人たちであって、あなた自身が宣言することではありません。彼が挙げる例は印象的です。もし私が妻に「私は夫だ、私が家長だ」と言うなら、私はすでに自分の権威を失っています。なぜなら、そのように認められる代わりに、自分の役割を押しつけようとしているからです。これは家庭でも、職場でも、彼が指導していた子どもたちのサッカーチームでも、同じように見て取れることです。

9. 責任を負うこと、その居心地の悪い部分

これはおそらく、ブルーノさんの言う「ロニョーザ」、つまり最も気の重い、最も居心地の悪い部分でしょう。責任を引き受けることは、それを他の人に負わせることよりも、常に難しいものです。しかしリーダーは、とりわけ物事がうまくいかない場面において、責任を引き受けます。何かがうまくいかないとき、リーダーはその事態を自ら引き受け、悪い状況の中からでも何か良い側面を引き出そうとし、必要なときにはチームをかばいながら、同時に同じ間違いを繰り返さないよう一人ひとりの成長を助けます。他の人たちがそのリーダーについて行くのは、彼がより優れているからではなく、彼が責任を引き受けているからです。

10. 他のリーダーたちを育てること

影響力を持つということは、単なる特権でも、単なる重荷でもありません。それは計り知れない機会です。あなたが毎日出会う人々に、何かの跡を残し、何か良いものを残すという機会です。そしてリーダーシップの美しさとは、自分の影響力を自分だけのものにとどめておくことではなく、他のリーダーたちを育てることにあります。ダニエレさんは、ジョン・マクスウェルのリーダーシップの第五のレベルを引用します。成熟したリーダーは、自分の下に他のリーダーたちを育て、自分の周りの社会をより良いものへと変えていくのです。まさにそこに、すべての意味が集約されます。

心に留めておきたいポイント

• リーダーシップは肩書きではなく、姿勢です。それは与えられるものではなく、築き上げるものであり、今この瞬間から始まります。
• 人は役職についてではなく、一人の人間についていきます。彼らが見ているのは、あなたがどう困難に立ち向かうか、プレッシャーの下でどう話すか、どう解決策を探すかです。
• アウトレヴォレッツァ(信望)は、アウトリタ(権威)よりも価値があります。一方は肩書きによって与えられ、もう一方は他の人によって認められるものです。後者を目指しましょう。
• 自分を押しつけないでください。「私が長だ」と言った日に、あなたはすでに負けています。
• 責任がリーダーを作ります。困難な瞬間に、自ら事態を引き受ける人が模範となります。それは彼がより優れているからではなく、責任を引き受けているからです。
• 本物のリーダーは、他のリーダーたちを育てます。そこにこそ、あなたの影響力が最も深い意味を持つのです。

自分への適用

この記事を閉じる前に、数分間、これらの問いに正直に向き合ってみてください。

1. 行動する正当性を感じるために、あなたが待っている肩書き、昇進、あるいは評価は何ですか。その肩書きを待たずに、今日すでに始められることは何でしょうか。
2. プレッシャーの下で、あなたは実際にどう振る舞っていますか。不平を言っていますか、犯人を探していますか、それとも解決策を探していますか。あなたの周りの人々は、何を見ているでしょうか。
3. 家庭で、職場で、あるいは教会で、あなたは自分の立場を押しつけようとしていますか。それとも、自然に認められるような生き方をしていますか。
4. 最近、チームや身近な人と共に乗り越えた困難において、あなたは自分の責任の分を引き受けましたか、それとも別の誰かに負わせましたか。
5. あなたの周りにいる誰を、単に仕事を与えるだけではなく、意図的にリーダーとして育て始めることができるでしょうか。

黙想のための聖句

このオープニングエピソードの中で、ポッドキャストは明示的に聖書箇所を引用してはいません。しかし、そこから浮かび上がるリーダーシップについてのキリスト教的なビジョンは、新約聖書のいくつかの中心的な箇所とつながっています。

• マルコ10:42〜45・「あなたがたの中で偉くなりたいと思う者は、あなたがたに仕える者になりなさい。」
• ピリピ2:3〜8・愛する者たちを高めるために、自らを低くされたキリストの模範。
• 第一テモテ3:1〜7・地位ではなく人格に基づく、責任者の資質。

よくある質問

公式な肩書きを持たなくても、リーダーになれるのでしょうか。

はい、なれます。それこそがこのエピソードの中心的なポイントです。ダニエレさんとブルーノさんは強調します。人々は肩書きについて行くのではなく、一人の人間についていくのです。特定の階層的な役割を持たない同僚が、肩書きを持つ人よりもはるかに大きな影響力を持つことがあります。大切なのは、あなたの姿勢であり、困難への向き合い方であり、あなたの周りに信頼を生み出す力です。

アウトリタとアウトレヴォレッツァは、どう違うのですか。

アウトリタ(権威)は、肩書き、役割、役職からあなたにもたらされます。それは組織によってあなたに与えられるものです。一方アウトレヴォレッツァ(信望)は、現場で、人々のただ中で、彼らの承認によって、あなたが勝ち取るものです。それは築くのがより難しいものですが、限りなく堅固です。なぜなら、それは誰かに取り上げられ得るような役職に依存していないからです。

今日から、どうやってリーダーになり始めればよいのでしょうか。

この対話から浮かび上がる三つの道筋があります。まず、自分がどのようなリーダーになりたいか(あなたの倫理観、あなたのやり方)を意識的に選ぶこと。次に、成長するために、他の人からの向き合いやフィードバックを受け入れること。そして、家庭、職場、学校、教会での奉仕など、あなたが今すでにいる場所で責任を引き受け始めることです。リーダーシップは、あなたが選ばれたときに始まるのではありません。それは、あなたが自分が何者でありたいかを選び取るときに始まるのです。